Episódios
Na Web Summit, à conversa com os fundadores da Glooma
Este capítulo do Manual escreveu-se no Web Summit, que este ano, conta com mais de 71.000 participantes, lotação esgotada. Há 3.000 empresas expositoras, desde startups até gigantes da tecnologia, e cerca de 1.000 investidores prontos para identificar as próximas grandes…
Este capítulo do Manual escreveu-se no Web Summit, que este ano, conta com mais de 71.000 participantes, lotação esgotada. Há…
Geração Z rejeita papéis de liderança?
Será verdade que a Gen Z anda a rejeitar papéis de liderança? E se sim, porquê? Numa viagem recente li um artigo do jornal Público que abordava esta questão e fiquei a pensar… Sobretudo porque também eu integro esta geração.…
Será verdade que a Gen Z anda a rejeitar papéis de liderança? E se sim, porquê? Numa viagem recente li…
Storytelling para Empreendedores: Como contar histórias que cativam clientes, investidores e parceiros
Decidi fundir as duas áreas que mais ressoam comigo: empreendedorismo e comunicação. Como é que uma história bem contada — a vossa história bem contada — pode mover montanhas? Pode parecer algo que ouvimos apenas em filmes ou livros, mas…
Decidi fundir as duas áreas que mais ressoam comigo: empreendedorismo e comunicação. Como é que uma história bem contada —…
Slow Productivity e a ideia de “janelas de concentração” para evitar burnout
Este é um capítulo Bookshelf. O que significa isso? Significa que li demasiados bons livros para guardar os melhores insights só para mim. Quero partilhar convosco aquilo que aprendi com os livros que tenho nas minhas estantes — a maioria…
Este é um capítulo Bookshelf. O que significa isso? Significa que li demasiados bons livros para guardar os melhores insights…
Fadiga de conteúdo e ansiedade digital. E… hey! Há novidades no Manual!
Neste episódio… perdão… capítulo do Manual de Boas Ideias, falo-vos sobre o que aconteceu nestes últimos cinco meses em que não houve atualizações por aqui. Resume-se ao que vêem escrito no título: fadiga de conteúdo e ansiedade digital.
Neste episódio… perdão… capítulo do Manual de Boas Ideias, falo-vos sobre o que aconteceu nestes últimos cinco meses em que…
Novo ‘manualdeboasideias.com’ e 8 Princípios do Empreendedorismo
Novos episódios, cinco meses depois! Neste capítulo do Manual de Boas Ideias convido-vos a refletirmos juntos sobre o empreendedorismo, a importância de testar e adaptar ideias, encontrar o público certo e construir relações autênticas. Falamos de “fadiga de conteúdo” e…
Novos episódios, cinco meses depois! Neste capítulo do Manual de Boas Ideias convido-vos a refletirmos juntos sobre o empreendedorismo, a…
Lançar uma marca, ouvir, aprender e relançá-la. A história da Flair e da Mariana Ribeiro.
Neste episódio do Manual de Boas Ideias, converso com a Mariana Ribeiro, fundadora da Flair, uma marca de roupa criada durante a pandemia. A Mariana partilha a sua trajetória, desde a formação académica e algumas viagens pela Europa até à…
Neste episódio do Manual de Boas Ideias, converso com a Mariana Ribeiro, fundadora da Flair, uma marca de roupa criada…
Um caderno para ter ideias sem medo de errar com Pedro Lopes (InfiniteBook)
Neste episódio do Manual de Boas Ideias, converso com Pedro Lopes, fundador do InfiniteBook, um caderno reutilizável que funciona como um quadro branco portátil. O Pedro compartilha a sua jornada empreendedora, desde a criação do produto após o 12º ano,…
Neste episódio do Manual de Boas Ideias, converso com Pedro Lopes, fundador do InfiniteBook, um caderno reutilizável que funciona como…
A Fórmula Para Captar Investimento com Patrícia Roque (StartUp Portugal)
Neste episódio do podcast, Patrícia Roque — Head Of Community and Communications da StartUp Portugal — ajuda-nos a clarificar o que é uma Start-Up e por que é que nem todas as empresas o são, o que torna uma empresa…
Neste episódio do podcast, Patrícia Roque — Head Of Community and Communications da StartUp Portugal — ajuda-nos a clarificar o…
Como Não Cobrar à Hora?
Há várias razões para vos aconselhar a não taxarem um serviço com base no tempo que demoram a executá-lo: Limita a rentabilidade. Um dia tem 24 horas, nem mais, nem menos. Por isso, nunca poderão vender mais que isso. É…
Há várias razões para vos aconselhar a não taxarem um serviço com base no tempo que demoram a executá-lo: Limita…
